随着中国经济的快速发展，破拆救援工具企业间的竞争越来越激烈。目前，行业已成熟，市场各项机制逐渐完善，行业格局也将面临重新洗牌，很多竞争力处于劣势的企业将会被市场淘汰。因行业入行的门槛较低，在产品、营销、活动等同质化严重的当下，破拆救援工具企业间的竞争已逐步从硬实力的较量转变为软实力的较量。在软实力逐渐成为企业综合竞争力的核心元素，企业的应该要好好反思，如何提升自己企业的软实力。
从营销到管理，再到多个品牌打造，企业软实力的优劣，可以从几个方面看出来：
1、软件
客服使用的销售下单软件应该能够让跟单人员和客户清晰地查询到订单的进度，生产所使用的拆单软件则要清晰显示完整的生产信息，只有信息完整准确，销售、设计、生产、安装和售后各个环节就不会混乱。
2、终端展示
打造高端品牌形象店，店面的设计、产品的摆放与软装的陈列要统一，终端店面的人员须培训合格后才可上岗，为消费者提供专业、优质及人性化的服务。
3、信息沟通平台的可视化
随着移动互联网的发展，信息可视化平台将会应用到未来企业的各个方面，当客户想查询自己的订单的生产进度，从可视化信息系统即时可转接到生产车间查看，客户想查看生产所用的材料，可视化信息系统会显示该订单所用材料的来源渠道、质量检测、订单的使用情况等等。
有企业的管理层感叹，企业缺少凝聚力，人心涣散。现在有些企业可以招来人才，却留不住人才，却没有深刻地反省到——这是企业团队凝聚力不足的体现。企业管理不在于制度管理，而在于执行制度的人员和方式。企业软实力跟企业老板联系密切，企业领导者对企业规划、企业愿景以及对企业团队的感召能力、团队凝聚力都是非常重要的。一个团队只有团结起来，齐心协力锁定同一目标，企业才能迅速、高质的发展。
企业的软实力构建不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程，需要长期、持续的投入、建设、传承、创新、完善和优化。企业在发展过程中只有将软实力作为企业的核心灵魂，长期的坚持积累，才能获得源源不断的生命力，铸就企业长盛不衰。
